Пока, Skatteetaten

Вчера был мой последний день в норвежской налоговой — Skatteetaten. Или точнее в Folkeregisteret. Или ещё точнее в проекте Modernisering av Folkeregisteret.

Ну что я могу сказать? Возможно, мне повезло с проектом, но я спокоен и за Folkeregisteret, и за Skatteetaten вообще. Я знаю как работает регистр. Я знаю какой подход используется к разработке. Я знаю какой код крутится на серверах и обслуживает норвежское общество (в том числе и меня самого).

Вообще, надо сказать, что Skatteetaten очень хорошее место для работы. И расположение, и сами офисные помещения, и оборудование, и подход к работе — всё современное. Если говорить о технической стороне, то это CI, CD, Agile, контейнеры, ну, короче, если где-то не прям остриё прогресса, то как минимум отраслевой стандарт, а не прошлый век.

Отработал я там три года. Проект закончен. Регистр модернизирован и «выходит на линию». Система, конечно, будет дорабатываться и дальше, но теперь изменения будут делаться не такими быстрыми темпами и силами не такой большой команды. Соответственно, к концу проекта пошли сокращения персонала. Или лучше сказать, что все изначально знали, что проект должен завершиться к концу 2020 года, так что у многих консультантов (и у меня в том числе) контракты были именно до этого момента.

Кстати, это повод в очередной раз вспомнить периодически возникающие стоны, что то тут, то там государство слишком сильно использует консультантов. Мол, сколько денег к этим сволочам утекает. Мол, а нельзя ли своими силами всё делать?

Кхм. Ну ок. Представим, что вот у вас есть проект. Вот есть бюджет. Вот есть дедлайн. Чтобы сделать всё, надо, допустим, потратить 100500 человеко-часов. Чтобы эти человеко-часы покрыть, надо имеет столько-то сотрудников. Ок, нанимаете сотрудников. Проект выполнен. А дальше что? Куда дальше деть этих сотрудников? Увольнять? Переводить на другие проекты? А есть ли другие проекты-то? А бюджеты?

И вот тут как раз на помощь приходят консультанты, то есть некто, кого вы «берёте в аренду» под конкретную задачу. Когда задача выполнена, это уже не ваша головная боль, куда этих людей теперь пристроить.
Консультантов можно сравнить с облачными сервисами — потребляете только то, что вам нужно и когда вам нужно, при этом не думаете как «прокормить» избыточные ресурсы, когда эти самые ресурсы не нужны.